الورشة (200.00 روبل). T. Bazarov “إدارة شؤون الموظفين. مساعد بازاروف تي يو. إدارة شؤون الموظفين

علم النفس التنظيمي. 2014. V. 4. No. 2. S. 92-95

علم النفس التنظيمي

www.orgpsyjournal.hse.ru

إدارة شؤون الموظفين في منظمة تتطور

ليباتوف سيرجي أوليكسيوفيتش

جامعة موسكو الحكومية سميت M.V. لومونوسوف ، موسكو ، روسيا

مراجعة كتاب Bazarov T.Yu. سيكولوجية الرعاية من قبل الموظفين. النظرية والتطبيق: مساعد البكالوريوس. م: Vidavnitstvo Yurayt، 2014. 381 ص. ردمك 978-5-9916-3302-4.

الكلمات الأساسية: التنظيم ، إدارة شؤون الموظفين ، إدارة شؤون الموظفين ، أساليب إدارة شؤون الموظفين ، استشارات الموظفين ، تقييم الموظفين ، التدريب الداخلي للشركة ، التشخيص النفسي للموظفين.

إصلاحات التعليم المهني الرئيسي ، التي يتم تنفيذها في نفس الوقت في روسيا ، تغير جذريًا أشكال برنامج التعليم لتغيير العملية الابتدائية. على الرغم من كل التعقيد والغموض في عملية الإصلاح ، يمكن ملاحظة حقيقة إيجابية واحدة - ظهور مجموعة كبيرة ومتنوعة من الأدبيات الأولية. بالنسبة إلى عقول vikladachov هذه ، من السهل إلقاء نظرة فاحصة على تدفق الفيديو الجديد ولا تفوت المساعد الضروري ، والذي يمكنك أن توصي به الطلاب عن العمل المفقود في إطار عمل مستقل للجمهور. خاصة إذا كانت هناك مثل هذه المطالب في مجال تدريب علماء النفس والمديرين في تخصصات إدارة شؤون الموظفين ، مثل "علم نفس إدارة شؤون الموظفين" و "إدارة شؤون الموظفين". من الضروري ملاحظة أن الكتبة والمساعدين الرئيسيين في إدارة شؤون الموظفين مختلفون تمامًا بالنسبة لمجموعة من الموضوعات ، وغالبًا ما يكون سبب اختيارهم غير واضح. في الأدب الإنجليزي ، تستند المادة إلى تقسيم أكبر أو أصغر للتطوير المهني للبيان حول توظيف وظائف إدارة الموارد البشرية.

العنوان: 125009 ، موسكو ، شارع. مخوفا ، 11 ، بناية 9

البريد الإلكتروني: [البريد الإلكتروني محمي]

علم النفس التنظيمي. 2014. V. 4. No. 2.

www.orgpsyjournal.hse.ru

النظرية والتطبيق "دكتور في العلوم النفسية ، البروفيسور طاهر يوسوبوفيتش بازاروف هو محترف روسي معروف في مجال إدارة شؤون الموظفين ، وله سجل عملي كبير في العمل ، بالإضافة إلى عدد كبير من المنشورات في هذا المجال 1. يلعب Vіn دورًا نشطًا في إنشاء المنشور الأولي الشهير "إدارة شؤون الموظفين" 1 2. في حالة المساعد ، الذي تتم مراجعته ، يركز المؤلف انتباه القراء على مجال المستودع النفسي لإدارة الموارد البشرية في المنظمة التي تتطور. من الضروري معرفة عقل الفرد حول بنية الكتاب ، مثل تضمين ما تم توزيعه.

القسم الأول "أساسيات التنظيم وإدارة شؤون الموظفين" من التعيينات للسياق التنظيمي لإدارة شؤون الموظفين ، والنهج الرئيسية لإدارة شؤون الموظفين ، وكذلك مراحل الحياة ودورات في تطوير المنظمة. في القسم الأول ، يصف المؤلف بإيجاز النموذج الضمني للبيئة الداخلية للمؤسسة ، وسيأخذ ساعة من التجارب العددية والمناقشات الجماعية مع مديري المنظمات المختلفة ، والتي تشمل العناصر التالية: الغرض ، الهيكل ، التكنولوجيا ، المالية ، موظفي الإدارة. كما تم وصف استعارات المنظمة. ومع ذلك ، يتم تعيين الاحترام الرئيسي لهذا الفرع لميسري خدمة إدارة شؤون الموظفين ودور قادة الموارد البشرية في المنظمات الحالية. في قسم آخر ، يتم النظر في ثلاثة مناهج رئيسية للإدارة - اقتصادية وعضوية وإنسانية - في إطارها تم تطوير المفاهيم الرئيسية لإدارة الموظفين: 1) توظيف موارد العمل. 2) إدارة شؤون الموظفين. 3) إدارة الموارد البشرية. 4) إدارة الشعب. الفصل الثالث مخصص لعرض موجز لنموذج دورات ومراحل تطور المنظمات 3. يمكن القول أن المؤلف كان أعظم من أن يضع سوتي فودوموستي مسدسًا صغيرًا ، vikoristovuyuchi مع هذه الطاولة والصغار.

يصف قسم آخر بعنوان "إستراتيجية إدارة شؤون الموظفين" ميزات إدارة شؤون الموظفين في مراحل مختلفة من تطوير المنظمة ، ويرى أن عدد سياسات الموظفين ، كدليل على فلسفة ومبادئ جوهر الموارد البشرية ، هي عملية تشكيل سياسة الموظفين في المنظمة. تسي مقسم لينتقم من قسمين. الفصل الرابع مخصص للإبلاغ عن وصف مسؤولية إدارة الموظفين في مراحل مختلفة من دورة حياة المنظمة: 1) مرحلة تشكيل المنظمة ؛ 2) مراحل النمو المكثف. 3) مراحل التثبيت ؛ 4) مراحل التدهور (حالة الأزمة). سينتهي التقسيم بالحالة الأولية. في القسم الخامس ، يتم تلخيص البيان بإيجاز حول تطوير سياسة الموظفين وأنواعها ومراحل تصميم سياسة الموظفين.

قام المساعدان الأولان الموزعون بتخزين ما يقرب من ثلث الكتاب ، لإضافة المعرفة التقليدية لليوم إلى المنظمة كمؤسسة اجتماعية ، ولتطوير المفاهيم الأساسية لإدارة الموظفين ، حيث توجد معلومات عامة عن المكان منتج العضو. بدلاً من التقسيمين التاليين ، فهو اتجاه الممارسة. القسم الثالث "أساليب إدارة شؤون الموظفين" يتضمن ثلاثة أقسام مخصصة لوصف هذه الأساليب ، دون أي ، في رأي المؤلف ، يتم عرض العمل النفسي مع الموظفين.

1 شعبة ، على سبيل المثال ، اليوغا من كتاب "تكنولوجيا مراكز التقييم لموظفي الدولة" (1995) ، "إدارة شؤون الموظفين في المنظمات التي تتطور" (1996) ، "الأساليب الاجتماعية والنفسية وتقنيات إدارة شؤون الموظفين في المنظمات" ( 2000) ، "إدارة شؤون الموظفين" (2002) ، "الجوانب النفسية للمنظمات التي تتغير" (2007) ، "إدارة شؤون الموظفين. التدريب العملي "(2009) و" تكنولوجيا مراكز تقييم الموظفين: العمليات والنتائج (الرعاية العملية) "(2011).

2 إدارة شؤون الموظفين / إد. ت. بازاروف وب. إريمينا. M: UNITI ، 1998 ؛ 2002.

3 إميليانوف إي إم ، بوفارنيتسينا S.E. علم نفس الأعمال. م: أرمادا ، 1998.

علم النفس التنظيمي. 2014. V. 4. No. 2.

www.orgpsyjournal.hse.ru

غير ممكن. وفقًا لرأي المؤلف ، فإن المنهجية هي جزء من مجموعة أدوات طبيب نفساني ممارس (مدير مع موظفين) ، لأنها ثابتة على مائة حالة محددة تمامًا. طرق Tse لتشكيل مستودع الأفراد ، pіdtrimki pratsezdatnostі و repairuvannya organіzatsії. مجموعة أساليب الجلد مخصصة لـ okrem ، لتقديم حجم التوزيع. سينتهي جلد هذه الأقسام بالحالة الأولية. يجب على الطلاب في عملية إتقان تغيير الفصول أن يأخذوا في الاعتبار المعلومات حول طرق تصميم هيكل المنظمة ، وتخطيط احتياجات الموظفين ، والبحث ، واختيار واختيار الممارسين في المنظمة ، وتقييم طاقم العمل ، تقييم جودة الاختبارات.

يدرس القسم الرابع "تقنيات إدارة شؤون الموظفين" أساليب إدارة شؤون الموظفين ، ويوجه الحل لنوعين من المهام: التشخيص ، وفحوصات تقييم الموارد البشرية للمنظمة وتحسين عمليات تطوير الموظفين في المنظمة. على أساس أنواع الأساليب التي يتم رؤيتها من البداية ، فإن التقنيات ، بناءً على فكرة المؤلف ، دائمًا ما تكون موجهة حسب الحالة ، بحيث يمكن غرس سياق اجتماعي محدد في التصميم والتنفيذ المستقبلي. قسم Tsey من أجله التقدم والانتقام خمسة أقسام ، لبعض الأفكار وصفًا موجزًا ​​لبعض التقنيات الاجتماعية والنفسية لإدارة شؤون الموظفين: كتقنية لتدريب الموظفين ، انتقل إلى تدريب وتطوير المتخصصين. في بقية القسم ، يتم عرض أساسيات التشخيص النفسي للأفراد بإيجاز: المفاهيم الرئيسية للتشخيص النفسي ، والأسس المنهجية للاختبار ، ومساعدة طرق التشخيص النفسي. في رأينا ، قسمت tsey لحظة الإضافات إلى مدونة الأخلاق الخاصة بطبيب نفساني ممارس (ويعرف أيضًا باسم طبيب نفساني-تشخيصي) ، وشظايا من dotrimanny غير المرضي من قواعد إجراء الاختبار والأوتريمانية العقلية ذات الأهمية الحاسمة لصلاحية ، ومدهشة وأخلاقية. المعلومات الصحيحة حول تخصص المنظمة.

في رأي المؤلف ، فإن أساليب وتقنيات إدارة شؤون الموظفين هي أهم جزء من أداة عالم النفس العملي ، والتي تمارس في المنظمة. بدلاً من ذلك ، يخاطب المؤلف بوضوح مساعده للطلاب - علماء النفس ، الذين تم تعيينهم في المقدمة ، حيث أن مجال إدارة الموارد البشرية لمنظمة ما هو أحد المجالات المباشرة ، التي يطلب فيها خريجو كليات علم النفس ونجاحهم. من الواضح ، بالنسبة لطبيب النفس الخريج أنه من الضروري إتقان المعرفة في مجال التكنولوجيا والعمليات التجارية والإدارة والتمويل. ومع ذلك ، يتم تقديم مادة المساعد بطريقة لا يفهمها علماء النفس فحسب ، بل جانبها القوي. يشير فارتو أيضًا إلى حقيقة أن معلمة الأم ستصبح بسيطة في حد ذاتها ، أكاديمية وخصوصية واقعية. النص مليء بالصغار والجداول ، مما يساعد على قراءة الهيكل وفهم مادة المعلم بشكل أفضل. والحالات الرئيسية تساعد على تطوير تلك الكفاءات ، من أجل تطوير مثل هذه التوجيهات في الفصول.

مساعد Viyshov تخيلي ، لتحقيق التوازن بين النظرية والأساليب العملية لإدارة شؤون الموظفين. تقرير مؤلف Vіn vіdobrazhaє عن الاستشارات الإدارية والإدارية ، من ناحية ، وأغنى تقرير عن إدخال هذا الانضباط الأساسي لجيل غني من الطلاب ، من ناحية أخرى. يمكنك الانتظار بفكر المراجع الرسمي ، مساعد طبيب العلوم النفسية ، الأستاذ أ. Karayan ما هو كتاب T.Yu. Bazarova هي واحدة من أحدث الممارسات ذات الأسس العلمية في مجال إدارة شؤون الموظفين.

علم النفس التنظيمي - روسيا. 2014. المجلد. 4-رقم 2.

www.orgpsyjournal.hse.ru

إدارة شؤون الموظفين في المنظمة المتنامية

سيرجي أ. ليباتوف

جامعة لومونوسوف موسكو الحكومية ، موسكو ، روسيا

مراجعة الكتاب المدرسي بواسطة T.Yu. Bazarov “علم النفس upravlenija personalom. Teorija i praktika: uchebnik dlja bakalavrov ". موسكو: أوريت ، 2014. ISBN 978-5-9916-3302-4.

الكلمات المفتاحية: التنظيم ، إدارة التخصص ، ممارسات الإدارة المتخصصة ، استشارات الموارد البشرية ، تقييم الأداء ، تدريب وتطوير الموظفين ، التقييم الشخصي.

العنوان: 11 Mokhovaya Str.، Build. 9 ، 125009 ، موسكو ، روسيا

كان لدى Omicron ، وهي شركة إلكترونيات متوسطة الطريق ، ممارسة ، إذا كان المديرون الحاليون في Middle Lanka يديرون بالفعل برامج تدريب جامعية ترعاها الشركة. دفعت الشركة للعلماء راتبًا صغيرًا ، لكن التوظيف لم يكن السبب في الوظيفة الرئيسية. أرادت الشركة أن يجتاز أكثر من نصف جميع المديرين هذه الدورة ، حيث اعتقدت أن أولئك الذين اجتازوها كانوا أكثر استعدادًا للعب دور كاتب. قبل الخطاب ، كان إيمان tsya يرتكز على نظرات kerіvnits والمعلمين أنفسهم والمعلمين.

لم يتغير الوضع مع الدورات ، لكن الرئيس الجديد للشركة ، كيفن هارتمان ، لم يضر بالكفاءة الغذائية لبرامج التدريب. فارتو الاحترام ، sho vin let down ، scho ، من موقع إمكانات kerivnik ، لا توجد فروق متساوية بينهم ، من اجتاز الدورة ، و timi ، الذي لم ينموها. في وقت تنفيذ البرنامج ، كان البرنامج أكثر ودية ، لذا يمكنك الفوز به.

لم ينتظر مدير الموارد البشرية ، جون فولكر ، طويلًا لمثل هذا المنصب. من ناحية أخرى ، يجب أن تستمر البرامج ، إذا كنت تريد الفوز ولا يمكنك رفع كفاءتك إلى الأرقام. لتوضيح وجهة نظرك ، اسأل استشاريًا على دراية بمبادئ AChR ، حتى يتمكن من تقييم فعالية برامج تطوير السيراميك من موقع اسكواشهم الفردية للشركة.

تعيين محطات الخدمة. في المرحلة الأولى من تصميم النموذج ، تم تعيين مجموعة من محطات الخدمة أو المواقع:

"المهندس" - نفس الموقف ، حول تغيير فارتوست نتيجة للبرنامج ، أردت أن أعرف عن السيراميك. Vіdpovіdno إلى dіh i buli vyvіdnі vіd vіdshe pozії.

تعيين منصب فارتوست. حاول دالي الاستشاري تحديد مدى تنوع تنظيم وضع الجلد. في العقود ، كما هو الحال في الشركة ، تم تحديد المعدل السنوي للدفع للطبيب. بضرب المعدلات الفردية لعدد السنوات ، كما هو الحال في متوسط ​​الممارسة لفترة طويلة ، تم التخلص من تباين وضع الجلد:

Razrahunok من مصفوفة التحولات. تم إعطاء الاستشاري معلومات حول مرور أكثر من مائتي ممارس لأقل من مائتي ممارس خلال السنوات العشر المتبقية ، كما أضاف معلومات لأولئك الذين اجتازوا الدورة ، أي هادئ ، والذين لم ينجحوا. على أساس الإحصائيات ، تم تجميع مصفوفتين من التحولات لمجموعة الجلد من المتخصصين أوكريمو:

الممارسون الذين لم يجتازوا البرنامج التدريبي:

الممارسون الذين اجتازوا البرنامج التدريبي:

مدير 2

قم بمحاذاة النقطتين أعلى الجدول وقم بتعيين:

1. الكثير من مصير برامج التعلم لزيادة الحراك من ترقية المؤيد من قبل التجمعات المهنية.

2. ونتيجة لذلك ، تقل كفاءة مساهمة المحاور من المنظمة ، نتيجة للمشاركة في برامج التدريب.

978-5-16-006052-1

في المعسكر الحالي ، يتم استكشاف الروابط متعددة التخصصات والاتجاهات الواعدة ، والتي يتم تطويرها إلى تخصص علمي واجتماعي جديد - علم النفس التنظيمي. يتم وصف الأساليب المنهجية والتقنيات النفسية المعقدة ، والتي يجب إجراؤها في بداية تشخيص المنظمة ، والدعم الاستشاري ، وتقييم الموظفين ، وإجراءات التدريب وتحسين الصحة العقلية للمهنيين. تم إعداد ثعبان PIDRUCHNIK PID لـ PIDSTAVI من نفس البرنامج ، وهو الطحن بالقضيب من التقديمات الجديدة للتصفيق السيادي للفيشي-البومة في الاحتياطي الفيدرالي يوصى به للطلاب والماجستير وطلاب الدراسات العليا الذين يدرسون في الخلفيات التعليمية العليا للملف النفسي والتخصصات العامة ، وكذلك للأكاديميين والمتخصصين في الإدارة والمتخصصين في وكالات شؤون الموظفين والخدمات الروبوتية للأفراد وإعادة التدريب.

978-5-16-006052-1

في المعسكر الحالي ، يتم ملاحظة الروابط متعددة التخصصات والآفاق الواعدة ، والتي تم تطويرها في الانضباط العلمي والاجتماعي الجديد - علم النفس التنظيمي. يتم وصف الأساليب المنهجية والتقنيات النفسية المعقدة ، والتي يجب إجراؤها في بداية تشخيص المنظمة ، والدعم الاستشاري ، وتقييم الموظفين ، وإجراءات التدريب وتحسين الصحة العقلية للمهنيين. تم إعداد ثعبان PIDRUCHNIK PID لـ PIDSTAVI من نفس البرنامج ، وهو الطحن بالقضيب من التقديمات الجديدة للتصفيق السيادي للفيشي-البومة في الاحتياطي الفيدرالي يوصى به للطلاب والماجستير وطلاب الدراسات العليا الذين يدرسون في الخلفيات التعليمية العليا للملف النفسي والتخصصات العامة ، وكذلك للأكاديميين والمتخصصين في الإدارة والمتخصصين في وكالات شؤون الموظفين والخدمات الروبوتية للأفراد وإعادة التدريب.

في المساعد ، تم فحص علم نفس التغذية من قبل الموظفين. ينصب التركيز الرئيسي على المجال النفسي لإدارة المستودعات لتنظيم الموارد البشرية. تتم مراجعة السياق التنظيمي لإدارة شؤون الموظفين ، والنهج الرئيسية ، واستراتيجيات إدارة شؤون الموظفين ، ومراحل الحياة ودورات المنظمة. تم وصف طريقة وتكنولوجيا إدارة شؤون الموظفين. قبل مستودع الكتاب ، تمت ترقية أساليب تكوين مستودع الموظفين ، وتحسين التطبيق العملي للموظفين ، وإصلاح التنظيم. قبل هيكل المساعد ، يتم تضمين الاختبارات والتغذية الرقابية والمهام ، وكذلك الحالات التي تتطور من موقف عملي محدد ومجموع التغذية والمهام التي قبلها.

Krok 1. حدد الكتب في الكتالوج واضغط على الزر "شراء" ؛

Krok 2. اذهب إلى التوزيع "Koshik" ؛

Krok 3. حدد الكمية المطلوبة ، أدخل البيانات في مجموعات التزام التسليم ؛

Krok 4. اضغط على الزر "Go to payment".

في الوقت الحالي ، يمكنك الحصول على كتب أخرى أو وصول إلكتروني أو كتب كهدية للمكتبة على موقع EBS فقط مقابل مائة دفعة مقدمة. بعد الدفع ، سيتم منحك حق الوصول إلى النص الكامل للكتيب داخل المكتبة الإلكترونية ، وإلا فسنقوم بإعداد التهجئة لك في الكتيب.

احترام! من فضلك لا تغير طريقة الدفع للحجز. إذا كنت قد اتخذت بالفعل أي طريقة للدفع ، ولكن لم يكن من الممكن إجراء الدفع ، فمن الضروري إعادة تسجيل الطلب مرة أخرى ودفعه بطريقة سهلة أخرى.

يمكنك الدفع مقابل الدفع بإحدى الطرق التالية:

1. طريقة غير مهيأة:
   • البطاقة المصرفية: من الضروري تعبئة جميع حقول النموذج. إذا طلبت البنوك تأكيد الدفع - فسيتم إرسال رمز SMS إلى رقم الهاتف.
   • الخدمات المصرفية عبر الإنترنت: تطلب البنوك التي تستخدم خدمة الدفع استمارة خاصة بها للتعبئة. الرجاء إدخال البيانات بشكل صحيح في جميع الحقول.
     على سبيل المثال ، ل "class =" text-primary "> Sberbank Onlineتحتاج إلى رقم هاتف محمول وبريد إلكتروني. إلى عن على "class =" text-primary "> جرة ألفاأنت بحاجة إلى تسجيل دخول إلى خدمة Alfa-Click والبريد الإلكتروني.
   • المحفظة الإلكترونية: إذا كان لديك Yandex-gamer أو Qiwi Wallet ، فيمكنك الدفع من خلالهما. لحفظ طريقة الدفع وملء الحقول المطلوبة ، سيقوم النظام بإعادة توجيهك إلى الصفحة لتأكيد البطاقة المدرجة.

عامل بارع للكرز. - م: البنوك والبورصات ، UNITI ، 1998. - 423 ص.
فريق المؤلفين: Y. A. Aksionova، T. Yu. Bazarov، B. JI. إيريومين ، بي في مالينوفسكي ، إن إم مالينوفسكي.
المراجعون: قسم إدارة شؤون الموظفين ، معهد إدارة الدولة والإنجازات الاجتماعية في MDU im. م في لومونوسوف وأستاذ ، عضو حالي في RAT Є. أ. كليموف.
رئيس التحرير ن.د.إرياشفيلي

على أساس المعرفة المحلية والأجنبية ، يتم تعزيز الأساليب الفعالة للعمل مع الأفراد في العقول الحديثة (إدارة الفريق ، التعاقد على الدعم ، إدارة مكافحة الأزمات). يتم النظر في أساسيات تنظيم الإدارة ، ومفهوم إدارة شؤون الموظفين ، واستراتيجية إدارة شؤون الموظفين ، وتقنيات وأساليب إدارة شؤون الموظفين. يتم النظر في مشاكل إدارة شؤون الموظفين من حيث خصوصيات الثقافة التنظيمية ، ومراحل حياة المنظمة.
لطلاب الجامعات والمعاهد السمعية ودورات التأهيل المتقدمة وخبراء الموارد البشرية ورجال الأعمال والمنظمات.

الصمست:
نوع المؤلفين
أساسيات التنظيم وإدارة شؤون الموظفين
إدارة شؤون الموظفين في نظام الإدارة اليومية
نموذج إدارة شؤون الموظفين في المدينة
تطور أشكال النشاط المشترك وتشكيل إدارة شؤون الموظفين
الأنواع الرئيسية للثقافة المهنية لإدارة شؤون الموظفين
إدارة شؤون الموظفين: من إدارة شؤون الموظفين إلى إدارة الموارد البشرية
الموارد البشرية: ويكي في
الأدوار المهنية الرئيسية للمدير مع الموظفين
أخلاقيات العمل لمدير الروبوت مع الموظفين
السياق التنظيمي لإدارة شؤون الموظفين
عناصر التنظيم
مراحل الحياة ودورات التنظيم
مفاهيم إدارة شؤون الموظفين
المناهج الرئيسية لإدارة شؤون الموظفين
الميزانية الاقتصادية
الأعلاف العضوية
بدخيد إنساني
الثقافة التنظيمية ككائن للنشاط الإداري
مفهوم "رأس المال البشري"
نظرية رأس المال البشري
مفهوم "تحليل الموارد البشرية"
Vymіryuvannya іndivіdіduоnі vartostі pratsіvnik
النموذج الموضعي العشوائي
ورشة عمل
استراتيجيات لإدارة شؤون الموظفين
سياسة شؤون الموظفين
أنواع سياسة شؤون الموظفين
مراحل سياسة تحفيز الموظفين
يدخل الموظفون استراتيجية الموظفين تلك
اغسل تفاصيل سياسة الموظفين
ورشة عمل
إدارة شؤون الموظفين في منظمة تتطور
تشكيل منظمة المرحلة
مرحلة النمو المكثف للمنظمة
مرحلة الاستقرار
مرحلة الركود (حالة الأزمة)
ورشة عمل
تقنيات وأساليب إدارة شؤون الموظفين
X طرق صب مستودع الأفراد
تصميم الهيكل التنظيمي
تقييم الاستهلاك من الموظفين
تحليل أوضاع العاملين في المنطقة
تحليل نشاط تعليمات بوسادوف
توظيف المرشحين لوظيفة ما قبل التنظيم
تقييم ساعة الطلاب لقبول pratsyuvati
التوظيف التنافسي للموظفين للحصول على وظيفة
تكيف الموظفين
ورشة عمل
طرق تحسين كفاءة العاملين
زيادة الإنتاجية وتوحيد الممارسة
تقييم الممارسة
شهادة الموظفين
تكوين احتياطي الموظفين
تخطيط النقل
تطوير برامج الحوافز
تدريب الموظفين
ورشة عمل
طرق تحسين مستودع الموظفين وإعادة تنظيم الهيكل
تشكيل فرق الإدارة
تدقيق الموارد البشرية
طرق غير توجيهية وطاقم عمل سريع
إصلاح المنظمات
إدارة شؤون موظفي إدارة الأزمات
ورشة عمل
الصراع كأداة للتنمية
الانحدار التاريخي في علم الصراع
ما هو الصراع؟
الفهم الأساسي
كيف نخرج من الهدم؟
متى ينشأ الصراع؟
ما العمل للخروج من الصراع؟
الصراع في
العلاقات العامة وإدارة الاتصالات في الصراع
ورشة عمل
الأدب الموصى به
فهم المسرد

توزيعات مماثلة

أتساءل ذلك



اليوشن ن. إدارة شؤون الموظفين (باللغة الأوكرانية)

• تنسيق doc
• قم بتوسيع 2.55 ميجا بايت
• تمت إضافته في 07 يوليو 2009

كتيب تمهيدي لمشارك في التدريب على إدارة شؤون الموظفين ، كييف 2007. تثبيت؛ النماذج والأساليب الحديثة لإدارة شؤون الموظفين ؛ تشكيل معلومات الشركة ؛ إدارة الكفاءة (الاستراتيجية والنظام ومدينة النبيذ) ؛ إدارة كفاءة وسلوك موظفي القابضة. خدمات؛ في الإضافات - اختبار تلك المنهجية لإدارة شؤون الموظفين. شارب باللغة الأوكرانية لي



• تنسيق pdf
• قم بتوسيع 3.26 ميغابايت
• تمت إضافته في 25 ديسمبر 2010

عامل بارع للكرز. - الرأي الثاني. هذا الرجل. - م: يونيتي ، 2002. -560 ص. على أساس المعرفة المحلية والأجنبية ، يتم تعزيز الأساليب الفعالة للعمل مع الأفراد في العقول الحديثة (إدارة الفريق ، التعاقد على الدعم ، إدارة مكافحة الأزمات). يتم النظر في أساسيات تنظيم الإدارة ، ومفهوم إدارة شؤون الموظفين ، واستراتيجية إدارة شؤون الموظفين ، وتقنيات وأساليب إدارة شؤون الموظفين. مشاكل الإدارة ...




• تنسيق doc
• قم بتوسيع 1.72 ميجا بايت
• تمت الإضافة في 26 مايو 2010

مدرس للجامعات نظر المعلم إلى نفس التغذية ، مثل: إدارة شؤون الموظفين في نظام الإدارة اليومية ؛ السياق التنظيمي للرعاية من قبل الموظفين ؛ المناهج الرئيسية لإدارة شؤون الموظفين ؛ مفهوم رأس المال البشري. سياسة شؤون الموظفين إدارة شؤون الموظفين في منظمة تتطور ؛ طرق تشكيل مستودع الأفراد ؛ طرق تحسين التطبيق العملي للموظفين. أيضا ، المساعدين لديهم مهمة مستقلة ...




• تنسيق htm
• قم بتوسيع 1.41 ميجابايت
• تمت إضافة 06 sichnya 2009

عامل بارع للكرز. على أساس المعرفة المحلية والأجنبية ، يتم تعزيز الأساليب الفعالة للعمل مع الأفراد في العقول الحديثة (إدارة الفريق ، التعاقد على الدعم ، إدارة مكافحة الأزمات). يتم النظر في أساسيات تنظيم الإدارة ، ومفهوم إدارة شؤون الموظفين ، واستراتيجية إدارة شؤون الموظفين ، وتقنيات وأساليب إدارة شؤون الموظفين. تعتبر مشاكل إدارة شؤون الموظفين من خصوصيات المنظمة ...




• تنسيق doc
• قم بتوسيع 2.71 ميجا بايت
• وأضاف 07 خريف ورقة 2009

عامل بارع للكرز. - الرأي الثاني. هذا الرجل. - م: يونيتي ، 2002. - 560 ص. على أساس المعرفة المحلية والأجنبية ، يتم تعزيز الأساليب الفعالة للعمل مع الأفراد في العقول الحديثة (إدارة الفريق ، التعاقد على الدعم ، إدارة مكافحة الأزمات). يتم النظر في أساسيات تنظيم الإدارة ، ومفهوم إدارة شؤون الموظفين ، واستراتيجية إدارة شؤون الموظفين ، وتقنيات وأساليب إدارة شؤون الموظفين. مشاكل الإدارة ...



بازاروف تي يو ، إريومين ب. (محرر) إدارة شؤون الموظفين. بودروتشنيك

• تنسيق doc ، pdf ، jpg
• قم بتوسيع 3.44 ميجا بايت
• تمت إضافته في 23 مارس 2011

الطبعة الثانية ، المنقحة والمكملة - M: UNITI ، 2002. -560 p. على أساس المعرفة المحلية والأجنبية ، يتم تعزيز الأساليب الفعالة للعمل مع الأفراد في العقول الحديثة (إدارة الفريق ، التعاقد على الدعم ، إدارة مكافحة الأزمات). يتم النظر في أساسيات تنظيم الإدارة ، ومفهوم إدارة شؤون الموظفين ، واستراتيجية إدارة شؤون الموظفين ، وتقنيات وأساليب إدارة شؤون الموظفين. مشاكل الإدارة ...



بازاروف ت. إدارة شؤون الموظفين

• تنسيق doc
• rozmir 275.05 كيلوبايت
• تمت إضافته في 13 يوليو 2010

أعطيت لشركة مركز تقنيات الموظفين - القرن الحادي والعشرون. النظرية الكاملة لإدارة شؤون الموظفين ، ستعرف الكثير من الكلمات المعقولة للأوراق الدراسية والدبلومة ، حيث أن موضوعك هو الدافع وتنظيم الممارسة. من هذا الكتاب سوف تستلهم من النظرية: إدارة شؤون الموظفين في نظام الإدارة اليومية السياق التنظيمي لإدارة شؤون الموظفين المناهج الرئيسية لإدارة شؤون الموظفين مفهوم رأس المال البشري الإدارة الإستراتيجية ...